一、企业文化理念怎么写,能否推荐相关书籍看看！谢谢了！

有几点建议供朋友参考：

第一、写企业文化理念前，一定要取得大家的认同，主要是方向性的认同；

第二、写企业文化理念，要借鉴优秀企业的理念，但不是照搬，毕竟别人的文化不是自己的文化；

第三、推荐引入相关专业公司。

推荐书籍：《文化道》鹰腾咨询著

二、公司文化怎么写啊!!

企业文化系统；

1.企业的理念系统：企业环境；企业目标；企业的价值观；代表人物风格；经营理念；团队意识；企业精神；职业道德；企业社会理念形象。

2.企业视觉识别系统：CI系统；思想系统——企业宗旨、管理模式、经营理念、行为规范、活动方式、经营战略。识别系统——公司名称、品牌、企业标志、产品包装、企业外形。

三、公司企业文化汇编怎么写?

公司企业文化汇编提纲：包括企业目标、企业使命、企业精神、企业方针、质量方针、经营理念、企业口号

企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。

四、经营理念怎么写

所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”（theory of business）。不论是营利组织，还是非营利组织，不论是企业，还是机关团体，任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。

经营理念是系统的、根本的管理思想。

经营理念是企业的经营哲学、经营观念和行为规范。

那么如何确立这些内容呢？

1.去了解并分析既存的经营理念构成要素，如企业使命、经营理念、行为准则、企业文化、视觉系统、经营方针等内容。

2.清楚把握经营人士的意图。（到底要成为怎样的企业？）

3.分析时代潮流的趋势与上述1．2．项的比较。分别归纳合于潮流与否。分为A．合于潮流。B．不合潮流。C．保留。分别加以讨论，决定取舍。

4.了解社会，一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。

5.了解企业内部对于企业的要求，前途的希望。（意识渗透）

6.彻底了解企业的长处、短处、弱点、需要加强的地方，并引进企业没有的技术，Know How或智识。

7.整理、归纳、决定。

8.理念共有化。

以上是确立企业经营理念的程序方法。至于推行的规模，具体方法等等，有关人员不妨按照当时情形斟酌情况进行。

结论 ：要使一个企业永续成长、永续繁荣，必须认真做到下面几个原则：

1.制定合乎于企业发展的经营理念；

2.秉承经营理念，制定合乎于时代潮流的经营战略，不断提升良好形象；

3.正确运用推动原则，以求达到所制定的目标。